Franquicias rentables en España

Como saber si mi idea de negocio es rentable

Articulo Publicado el 18.10.2016 por Icono comentarios0 Comentarios

El primer paso de todo emprendedor es tener una idea de negocio, con el que se pueda salir adelante. El requisito básico para empezar con tu empresa propia será tener una idea de negocio novedosa, que te guste y que sea rentable. Pero ¿Cómo saber si mi idea de negocio es rentable? Eso dependerá de una serie de conceptos que vamos a explicarte a continuación para determinar la viabilidad de tu negocio.

  1. 1.     El equipo

Dependiendo del tamaño de la empresa, es bueno que tengas un equipo de personas que tengan diferentes conocimiento como finanzas, gestión, legal, etc. Ello permitirá tener diferentes visiones sobre tu idea de negocio. En ocasiones, una persona sola no puede ver los errores, mientras que el equipo ayudará a eliminará algunas cosas o la subjetividad del emprendedor. En caso de no tener un equipo puedes consultar por opiniones que te ayuden a tener un punto de vista diferente al tuyo.

 

  1. 2.     El aporte al mercado

Es muy importante que tu idea de negocio tenga un valor en el mercado, que aportará algo a los potenciales clientes. Necesariamente no tiene por qué ser totalmente original, basta con que cumpla una necesidad o solucione uno o varios problemas.

 

  1. 3.     El sector del mercado

Debes determinar qué sector de mercado va a ingresar tu idea de negocio. Te recomendamos empezar con un público objetivo selectivo, para que así puedas conocerlos y darle un servicio o producto que se adecue a ellos. A partir de ello podrás tener la oportunidad de ampliar tu segmentación del mercado.

 

  1. 4.     Reúne información

Así como has reunido a un equipo u opiniones de otras personas, también deberás de recaudar toda la información posible sobre tu idea. Esto servirá para determinar si el negocio será factible y sostenible a largo plazo.

 

  1. 5.     Tiempo de lanzamiento

Tras reunir toda la información será necesario que compruebes que tu idea de negocio es oportunidad. Por ejemplo, puedes realizar un focus group con personas de tu publico selectivo, así sabrás las necesidades. También es importante el momento oportuno para el lanzamiento de tu producto o servicio.

Por otro lado, tu idea de negocio debe cumplir con algún requisito importante como: ser una innovación en el mercado local, que sea adaptable en tu localidad, o que se anticipe al futuro. Incluso también debes de pensar si es que tu idea de negocio puede ser efectiva en otros lugares, para poder exportarla teniendo éxito. O también si es que puede ser utilizada en conjunto con otras ideas de negocios creando un emprendimiento en equipo.

Para tener una buena idea de negocio presta atención a los problemas comunes, situaciones que puedan necesitar las personas. Además, si eres bueno en algo tienes que sacarle provecho, esto te ayudará a ver las cosas desde otra perspectiva.

Si es que deseas iniciar con un sector especial o especifico entonces será más factible preguntarles directamente a las personas sobre lo que están necesitando. No tengas miedo de iniciar una conversación con tu público objetivo, pero tampoco se trata de acapararlo con preguntas.

¿Cómo formar una alianza con otras empresas?

Articulo Publicado el 18.10.2016 por Icono comentarios0 Comentarios

Las alianzas con otros negocios serán una gran opción para poder captar nuevos clientes. Puede verse fácil unirse otra persona, pero la realidad es que requiere más cuidado del que se suele prestar. Crear alianzas con otros emprendedores permitirá tener muchas ventajas como realización de grandes proyectos, reducción de costos y masificación nacional. Incluso se tiene la posibilidad de crear una nueva entidad jurídica junto a tus aliados.

Asimismo, aliarse también implica crear tu sociedad de entidad jurídica, para que tu empresa se solidifique a nivel nacional. Esto supone un proceso complejo, que debes de atender detenida y personalmente. Además, hay que seleccionar la opción adecuada de tu sociedad para lanzar tu pyme.

  1. 1.     Central de compras

Esto permite que tu empresa pueda ser frente a los problemas con tus proveedores, sobre todo en los altos volúmenes de pedidos. En este caso al contar con una central de pedidos de las diferentes empresas, se obtendrá un mejor precio sobre las compras de los productos, servicios o materiales. Además, otra de las ventajas es que se suele realizar campañas promocionales en conjunto y entre sí pueden darse consejos de gestión.

 

  1. 2.     Unión temporal de empresas

Se suele utilizar para organizar grandes proyectos, públicos o privados. En su gran mayoría esto sirve para ahorrar costos comprando en conjunto. Puede ser en maquinaria, recursos humanos o materiales, que suelen tener un costo elevado si se compran de forma individual. Cuando se trata de un proyecto multidisciplinario, este tipo de alianza servirá para que cada empresa aporte de acuerdo en su especialidad.

 

  1. 3.     Alianza por interés económico

Estas sociedades se crean especialmente para cumplir con el objetivo de desarrollar una actividad económica externa. Por lo general, suelen tratarse de servicios externos como la implementación de sistemas informáticos o de logística en ventas. Una de sus mayores ventajas es que se tendrá una mejor flexibilidad, debido a que no se precisa de un patrimonio mínimo ni tampoco será necesario que todos los miembros realicen un ingreso de capital. Esto ayudará a que las empresas más pequeñas puedan participar ofreciendo sus servicios.

 

  1. 4.     Convenio de exportación

En casos de empresas que realicen exportaciones, crear este tipo de sociedad permitirá reducir gran parte de los gastos de internacionalización. En este caso el convenio de exportación ayudará a gestionar y gestionar las ventas. Sin embargo, en ocasiones también pueden realizarse actividades de promoción o encargarse de un servicio-post venta. Además, también será de gran ayuda para proyectar una imagen de profesionalismo ante los clientes.

Lo más difícil para crear una alianza con otras empresas será encontrar socios fiables. Esto se debe a que las alianzas comprometerá una cantidad importante sobre tus recursos. El impago de parte de alguna empresa podría cancelar toda una operación importante. Además se debe conocer el estado de los otros negocios.

Es recomendable aliarse con negocios que no sean partícipes de tu mismo rubro, así no habrá competencia directa. De esta forma se evitarán las rivalidades y será una mejor gestión estableciendo organismos.

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